A STUDY OF CONTRACT LABOUR AT
A REAL ESTATE AND CONSTRUCTION COMPANY

Dr. Hemant J. Katole

Department of Management Sciences (PUMBA)
Savitribai Phule Pune University

Был проведен обзор функций руководства строителями, чтобы выяснить пробелы / недостатки, если таковые имеются, в соответствии с положениями применимых законов и правил и понять ограничения и предложить пути и средства для преодоления. Кроме того, был проведен опрос среди строителей на различных проектных площадках компании в Махараштре, чтобы определить факторы, которые в основном влияют на их мотивацию (например, создается среда обитания: http://sreda-obitaniya.ru/brands/carmenta/), удовлетворение работодателя, эффективность и производительность рабочего времени .

1. ВВЕДЕНИЕ

Строители в основном являются трудящимися-мигрантами из отдаленных районовСтроительная компания нанимает большое количество строителей, кроме обычных сотрудников, по контракту через посредника (т. е. подрядчика). Строители в основном являются трудящимися-мигрантами из отдаленных районов, часто имеют меньше образования и плохо владеют языковыми навыками, принадлежат к неорганизованному сектору. Они имеют невыгодный статус по сравнению с обычным сотрудником компании, поскольку им не хватает полномочий на переговорах, мало или вообще не имеют социальной безопасности и занятости, часто занимаются опасными занятиями, которые могут поставить под угрозу их здоровье и безопасность. Они не знают о различных правительственных актах и ​​правилах, касающихся их заработной платы, условий труда, пособий по социальному обеспечению и социального обеспечения. Несмотря на такие недостатки, мы наблюдаем, что многие из трудящихся работают очень тяжело и дают более высокую производительность или производительность. Таким образом, необходимо выяснить, является ли это их невыгодный статус, который отвечает за их мотивацию, удовлетворение и более высокую производительность, или есть некоторые другие факторы. Своевременное завершение и качественная работа являются важными критериями успеха любого проекта. Это зависит главным образом от эффективности и рабочего времени. Производительность контрактного труда помимо технической осуществимости и финансов, необходимых для Проекта. Определенные обязательства должны выполняться подрядчиком труда с точки зрения своевременной и правильной оплаты заработной платы, обеспечения благосостояния и безопасной и здоровой рабочей среды в соответствии с различными соответствующими Актами и Правилами, принятыми правительствами штатов / штатов. Как правило, установлено, что подрядчики по трудовым контрактам при полном соблюдении Закона и Основного работодателя (компании) должны обеспечить, чтобы работники получали предусмотренные законом льготы по социальному обеспечению, чтобы сохранить их мотивацию и уровень эффективности.

2. СЕКТОР НЕДВИЖИМОСТИ

Индийский сектор недвижимости является одним из наиболее признанных в мире отраслей. В стране это второй по величине работодатель после сельского хозяйства, и в следующем десятилетии он будет расти на 30 процентов. Он состоит из четырех подсекторов: жилья, розничной торговли, гостеприимства и коммерческой деятельности. Рост этого сектора дополняется ростом корпоративной среды, спросом на офисные помещения и городскими и полугородскими помещениями. Ожидается, что к 2020 году размер рынка индийской недвижимости приблизится к 180 млрд. Долл. США. Только жилищный сектор вносит 5-6% в валовой внутренний продукт страны (ВВП). Кроме того, ожидается, что размер рынка этого сектора будет увеличиваться на уровне среднего годового прироста (CAGR) 11,2 процента. Недвижимость стала вторым наиболее активным сектором, привлекая 1,2 млрд. Долл. США у частных инвесторов (ПЭ) за последние 10 месяцев. Согласно данным, опубликованным Департаментом промышленной политики и продвижения (DIPP), сектор развития строительства в Индии получил приток прямых иностранных инвестиций (FDI) на сумму 24 012,87 млн. Долл. США в период с апреля 2000 года по декабрь 2014 года.Разделение труда на строительстве охватывает разнообразный квалифицированный и ручной труд.

Правительственные инициативы для роста сектора

(a) В рамках городской жилищной миссии Сардар-Патель, к 2022 году будет построено 30 миллионов домов, главным образом для экономически более слабых секторов и групп с низкими доходами, через государственно-частное партнерство (ПГЧС), субсидирование процентов и увеличение объема ресурсов для жилищного сектора.

(b) Совет по ценным бумагам и биржам Индии (SEBI) уведомил об окончательных правилах, которые будут регулировать доверительные отношения с недвижимостью (REIT) и инвестиционные фонды инфраструктуры (InvITs). Этот шаг позволит облегчить доступ к средствам для ограниченных денежных средств для разработчиков и создать новый инвестиционный путь для учреждений и лиц с высокой чистой стоимостью, а в конечном итоге и обычных инвесторов.

c) правительство Индии смягчило нормы, позволяющие обеспечить 100% прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в секторе развития строительства. Этот шаг должен стимулировать проекты по доступному жилью и умные города по всей стране.

Контрактная работа (строительные / строительные рабочие)

Контрактный труд обычно относится к «Рабочим, нанятым или через посредника на работе любого учреждения». В соответствии с Законом 1970 года о труде в области труда (регулирование и упразднение) контрактный труд определяется как лицо, которое нанимается в связи с работой учреждения основным работодателем, который является владельцем фирмы или управляющим через подрядчика. Согласно Закону о строительных работах и ​​других строительных работах 1996 года, «строительный рабочий» обычно является контрактом «Труд», который нанимается для выполнения квалифицированных, полуквалифицированных или неквалифицированных, ручных, надзорных, технических или канцелярских работ для найма вознаграждения, независимо от того, условия найма выражаются или подразумеваются в связи с любыми строительными или другими строительными работами, но не включают в себя таких лиц: а)

Кто работает в основном на управленческом или административном уровне; или b) кто, будучи нанятым в надзорном порядке, привлекает заработную плату, превышающую одну тысячу шестьсот рупий за менструации или упражнения, либо по характеру обязанностей, приложенных к должности, либо по причине полномочий, которыми он обладает, функционирует в основном из управленческий характер. В Индии строительная индустрия является трудоемкой отраслью, она состоит из 44% всех неорганизованных рабочих в городах. Эта рабочая сила включает 55% неквалифицированной рабочей силы, 27% квалифицированной рабочей силы и отдыхает технический и вспомогательный персонал. Такие работники / работники отличаются от прямых сотрудников с точки зрения отношений между работником и работодателем и метода оплаты заработной платы. Контрактная система основана на трехсторонних отношениях между предприятиями-потребителями (компаниями), подрядчиками (посредниками), включая субподрядчиков, и рабочими. В Индии контрактный труд / строительные работники защищены Законом о труде (Закон о регулировании и ликвидации 1970 года и Закон о строительстве и других строительных работах (Положение о занятости и условиях службы) 1996 года, а также различными другими соответствующими Актами и Правилами с их поправками. Строители в качестве контрактного труда занимаются деятельностью недвижимости - жилья, розничной торговли, гостиничного и коммерческого и инфраструктурного секторов - дорог, мостов, городского развития, торговли и промышленности, железных дорог, автомобильного транспорта и автомобильных дорог и т. д. ( 9) Работа - тяжелый физический труд, часто в сложных условиях, таких как неблагоприятные погодные условия. Характер работы, часы работы, низкая оплата, плохие условия жизни с отсутствием базовых удобств и отделение от семьи, отсутствие безопасности работы и отсутствие доступ к службам гигиены труда усложняет ситуацию. Разделение труда на строительстве охватывает разнообразный квалифицированный и ручной труд. Наиболее распространенными строительными сделками являются работы плотника, электрика, оператора тяжелого оборудования, работника металлоконструкций, рабочих, каменщиков, штукатуров, сантехников, наладчиков труб, работников листового металла, стального фиксатора (штанги или бруса) и сварщика.

Занятость контрактного труда: Верховный суд Индии запретил трудоустройство контрактного труда в четырех условиях: а) если работа носит многолетний характер. б) Если работа является случайной и необходимой для работы завода. c) Если работы достаточно для использования значительного числа рабочих в течение всего времени. d) Если в большинстве случаев проблемы выполняются регулярными мужчинами.

Статус контрактной рабочей силы / Строители: послереволюционные реформы в 1991 году в экономике Индии привели к росту обоих видов занятости, то есть постоянного, а также контрактного. Размер контрактных работников в общей численности рабочей силы является значительным и значительным, что относится к неорганизованному сектору. Несмотря на то, что в Индии было так много законов / правил и системы социального обеспечения, было замечено, что контрактный труд остается неблагополучным сектором рабочего класса в основном из-за отсутствия переговорной силы, мало или вообще не защищает социальную и трудовую деятельность, часто занимаются опасными занятиями, которые могут поставить под угрозу их здоровье и безопасность, незнание различных правительственных актов и правил, касающихся заработной платы, условий труда, благосостояния и льгот. Факторы, такие как отсутствие непрерывности работы, трудности в обеспечении более пристального наблюдения со стороны работодателя, более высокая производительность или производительность таких работников, экономическая эффективность, гибкость в развертывании рабочей силы, содействие сосредоточению внимания на основных компетенциях и т. д., являются преимуществами системы контракта труд, работа. Кроме того, в большинстве строительных проектов рабочие заняты неорганизованным по своей природе и часто не руководствуются законодательными актами, касающимися здоровья и благосостояния трудящихся. В Индии они в основном являются мигрантами из отдаленных деревень, часто менее образованными и имеют слабые языковые навыки. Таким образом, необходимо выяснить, какой фактор отвечает за их мотивацию, удовлетворение и более высокую производительность, независимо от того, является ли это их невыгодным статусом или некоторыми другими факторами.

Цели исследования

1. Изучить / рассмотреть различные аспекты функций управления контрактом

2. Определить наиболее релевантные факторы, которые влияют на мотивацию, производительность труда, производительность труда и общую удовлетворенность работодателя.

Гипотеза исследования

1. Гипотеза 1: Рабочее время работы Контрактной рабочей силы (строителей) зависит в основном от справедливого, правильного и своевременного платежа заработной платы, наличия регулярной и адекватной работы и средств безопасности и работоспособности.

2. Гипотеза 2: Удовлетворение контрактной рабочей силы (строители), работающей с нынешним работодателем, зависит от возможностей развития и обучения навыкам, обеспечения безопасности и здоровья, доступности работы, межличностных отношений и отношения работодателя.

3. МЕТОДИКА ИССЛЕДОВАНИЙ

Были рассмотрены следующие подходы к достижению желаемых целей: - Изучение / Обзор и сбор информации через Первичные данные, чтобы включить посещение компании, взаимодействие с руководителем отдела кадров и Председателем / MD компании и сбор всех соответствующих данных, касающихся контрактного труда функции управления. Посетите проектные сайты / трудовые лагеря компании, расположенные в Мадхья-Прадеше и в пригороде Мумбаи, чтобы взаимодействовать с руководителями проектов / инженерами проектов / надзорными органами, подрядчиками по труду и различными категориями труда, используемыми компанией, и понимать и собирать требуемые данные. Изучение / обзор и сбор вторичных данных для включения руководств по вопросам политики, годовых отчетов компании, ежемесячного бюллетеня компании, договоров трудового договора и других соответствующих документов, поддерживаемых компанией и трудовыми подрядчиками в соответствии с Законом 1970 года о труде (регулирование и отмена) и Закон о других строительных работах (Закон о занятости и условиях службы), 1996 год и Центральные правила, 1998 год. Обследование рабочей силы / Трудозатраты на всех проектных площадках компании с использованием структурированного вопросника и индивидуальное собеседование в личных интервью. Тестирование гипотезы для определения наиболее значимых факторов, которые влияют на мотивацию, эффективность труда, производительность рабочего времени и общую удовлетворенность. В этом исследовании для выбора образца использовался метод не вероятностей. Выборка для удобства: это статистический метод составления репрезентативной выборки путем отбора респондентов из населения из-за удобства их волонтерства или выбора единиц в зависимости от их доступности и удобства доступа. Образец размером 100 контрактных рабочих (строительных рабочих) наняли и заняли на разных рабочих местах.Department of Industrial Policy & Promotion

4. КОЛЛЕКЦИЯ ДАННЫХ

Первичные и вторичные данные, собранные в ходе исследования / обзора профиля Компании, ее кадровой политики и практики в отношении управления контрактами, процедуры постоянного заказа, документов договоров договоров и взаимодействия с сотрудниками и руководством. Проверялись также нормативные документы, реестры и сертификаты регистрации, которые поддерживались подрядчиками и основным работодателем. Сбор данных обследований со стороны Строителей проводился с помощью хорошо структурированного вопросника, чтобы понять факторы, влияющие на мотивацию, эффективность и производительность рабочего времени и общую удовлетворенность нынешнего работодателя. Посещение и пребывание на всех проектных работах компании, расположенной в Бхопале и прилегающих районах и пригородах Мумбаи, было сделано для сбора ответов каждого респондента через личное взаимодействие после того, как они поняли весь вопросник на понятном им языке. Также была сделана помощь некоторых сотрудников компании, которые говорили на родном языке работника. Ответ был получен от каждого человека на самих вопросниках. Прогресс сбора данных был медленным и трудоемким, поскольку объекты проекта были разбросаны и далеко от места. Кроме того, работникам разрешалось взаимодействовать только во время перерывов и праздников / воскресенья.

Проверка гипотезы:

Гипотеза 1: Рабочее время работы Контрактного труда (строителей) зависит в основном от справедливого, правильного и своевременного платежа заработной платы, наличия регулярной и адекватной работы и средств безопасности и охраны труда.

Уравнение линейной регрессии:

Y = a + b1x1 + b2x2 + b3x3 + b4x4 + b5x5 + b6x6

Где, Y = зависимая переменная, т. е. уровень мотивации работника, отражающий их продуктивность на работе

x1, x2, x3, x4, x5 и x6 являются независимой переменной, которые являются факторами. 'а' является константой, а, b1, b2, b3, b4 и b5 являются коэффициентами уравнения линейной регрессии.

Итак, положив в уравнение регрессии значения a, b1, b2, b3, b4, b5 и b6, получим Y = a + b1x1 + b2x2 + b3x3 + b4x4 + b5x5 + b6x6

Y = 4.627 + 0.39 x1 + 0.355x2 + (-) 0.075x3 + (-) 0.524x4 + 0.027x5 + (-) 0.08x6

Интерпретация: Из приведенного выше уравнения установлено, что общая мотивация контрактного труда (строительных рабочих), отражающая их производительность, будет увеличиваться на единицу, если справедливая правильная и своевременная выплата заработной платы увеличится на 39%, наличие регулярной и адекватной работы на 35,5%, а службы безопасности и охраны труда - на 2,7%. Наиболее важным фактором из вышеприведенного анализа является справедливая, правильная и своевременная выплата заработной платы, что вносит максимум в общую мотивацию и более высокую производительность труда работников. Таким образом, экономический фактор выступает как самый важный фактор, а второй связан с наличием работы. Работники нуждаются в регулярном и адекватном работнике, поскольку они ежедневно получают заработную плату своей семьи. Если они не будут работать регулярно, они не смогут поддерживать свою жизнь. Тем не менее, такие факторы, как сверхурочная оплата работодателем, предоставление других средств, таких как жилые приюты, питьевая вода, повар и ясли и т. д., Которые здесь отрицательно влияют на уровень мотивации, но на самом деле важность этих факторов для повышения уровня мотивации и производительности труда не может исключить. Разнообразное мнение работодателя может быть связано с влиянием сверхурочных на работников. Работодатель может сказать, что рабочие будут сутулиться или быть менее производительными в течение фактического рабочего часа, и им будет интересно только продлить рабочее время, чтобы они могли получить оплату сверхурочных. Далее делается вывод о том, что мотивация и производительность рабочего времени Контрактной рабочей силы (строителей) в основном зависят от справедливого, правильного и своевременного платежа заработной платы, наличия регулярной и адекватной работы и средств безопасности и здоровья на работе. Таким образом, H1 принимается и H0 отклоняется.

...

5. ВЫВОД

Управление человеческими ресурсами - это все, что связано с управлением организационной рабочей силой, которая также включает контрактный труд (строительные рабочие), нанятый третьей стороной по контракту на выполнение конкретной проектной работы в определенный период времени для предопределенного вознаграждения. Однако в этой проектной работе мы видели, что функции управления контрактными рабочими (строителями) не так структурированы в секторе недвижимости, несмотря на осознание необходимости и значимости этого. Несмотря на то, что опрос среди работников указывает, что более 60% рабочих удовлетворены, мотивированы и дают более высокую производительность, все же около 40% недовольны тем, кто может прекратить работу и очень скоро переехать к другому работодателю. Поскольку строительная отрасль сталкивается с острой нехваткой квалифицированных и квалифицированных рабочих, подрядчики / компания должны принять соответствующие меры для сохранения этих работников до завершения проектов. Таким образом, подрядчики, являющиеся работодателями строителей, должны сосредоточиться на различных аспектах, как указано ниже, и компания, которая является основным работодателем для этих работников, должна обеспечить (a) справедливую, правильную и своевременную выплату заработной платы. (b) Наличие регулярной и адекватной работы. (c) Предоставление объектов, таких как приюты для отдыха, Кухонный дом, безопасное питьевое водоснабжение, туалеты и ванные комнаты, места для стирки и ясли. d) предоставление пособий по социальному обеспечению, средств безопасности и здоровья. (e) Возможности и возможности для развития навыков и профессиональной подготовки. (f) Хорошая корпоративная культура, сердечные межличностные отношения и правильное отношение работодателя. g) повышение осведомленности работников о различных льготах и ​​социальных схемах, объявленных центральными и государственными правительствами, и оказание им помощи в использовании этих выгод. h) ведение нормативных документов / регистров / записей и представление отчетов и возвратов соответствующим органам.

Согласно выводам этого опроса, можно сделать вывод о том, что существует множество причин неудовлетворенности работника, что приводит к меньшей производительности. Недостатки / пробелы в функциях управления строителями и рекомендуемые действия, предлагаемые компании / подрядчикам, упомянутые в этом отчете, требуют обсуждения руководством компании, а также подрядчиками / субподрядчиками с целью принятия необходимых корректирующих мер. Мотивированные и удовлетворенные работники больше способствуют повышению производительности рабочего времени, а также их удержание возможно, по крайней мере, до завершения проекта и может быть выше. Поскольку правительство предоставляет различные пособия по социальному обеспечению, работодатель должен помочь работникам получить эти льготы. Работники должны быть зарегистрированы для различных схем и фондов социального обеспечения, как было объявлено правительством, которое уже обсуждалось в этом опросе. Это будет обслуживание йомен для мигрантов и местных строительных рабочих, которые все еще дезорганизованы и игнорируются. Достоинство в отношении труда, как это предусмотрено нашим премьер-министром Нарандером Моди, который говорил об этом во время своего выступления в индийской диаспоре в Торонто, Канада, 16 апреля 2015 года, будет поддержано. Он сказал, что «Достоинство труда» должно быть укоренено в умах индийцев.

Использованные источники

[1] “Article on Real Estate India” published by India Brand Equity Foundation on their website: ibef.org, updated upto February, 2015.

[2] Pai, S. K., Dheeraj, S., Kristam, R. S., (2013), “Human Resource Management Techniques Dealing With Deficit & Retention of Skilled Labor in Construction Industry”, International Journal of Scientific and Research Publications, Volume 3, Issue 9. ijsrp.org

[3]  Kumar, P. B. S., “A brief note on Contract Labour (R&A) Act, 1970 & rules”.

[4] Building and Other Construction Workers (Regulation of Employment and Conditions of Service) Act, 1996, & Building and Other Construction Workers (Regulation of Employment and Conditions of Service) Central Rules, 1998.

[5] Jayakrishnan, T., Thomas, B., Rao, B., Biju George, B., (2013), “Occupational health problems of construction workers in India”, International journal of Medicine & public health, Vol 3, Issue 4, Page 225-229.

[6]   Report on “Working conditions of the contract workers in Petroleum Refineries and Oil fields 2009-11” Labour Bureau Ministry of Labour & Employment, Government of India, Chandigarh.

[7]  Meenakshi Rajeev, (2009), “IGIDR Proceedings/Project Reports Series PP-062- 33 Contract Labour Act in India: A Pragmatic View”, Quantitative Approaches to Public Policy –Conference in honour of Professor T. Krishna Kumar Held in conjunction with the Fourth Annual International Conference on Public Policy and Management, Indian Institute of Management Bangalore (IIMB), 9-12th August, 2009.

[8] Contract Labour (Regulation and Abolition) Act, 1970 & Contract Labour (Regulation and Abolition) Central Rules, 1971.

[9] “Article on Construction workers‟ published on http:// en.wikipedia.org / wiki / Construction_worker.

[10]  Jha, S., (June 2014), “A CAIU will be set up to analyse and collect field data for a transparent and accountable labour inspection system” published on  businessstandard.com

[11] Yadav, A., (Dec 2014), “EPFO to launch special drive to cover Contract Workers‟, published on The Hindu, New delhi dated 24th December, 2014.

[12] Article on “Social Security cover for unorganized sector workers”, published in Times of India dated 22th February, 2015.

[13]  Article on “Smart card for unorganised sector workers soon: Bandaru Dattatreya ”, published in The Economics Times dated 26th May 2015.

[14] Ray Atmadip, (2015), News Article “PM Narendra Modi launches 3 social security schemes; over 5 crore people enrolled “ published on Economics Times, 09 May 2015.

[15]   Speeches / Conferences minutes published by Construction Workers Federation of India on their website: cwfigs.org/.

[16] A news article on “Following Rajasthan, Centre to revisit Contract Labour Law” published on http:// articles.economictimes.indiatimes.com dated 03rd July, 2014.

[17] Deshmane, A., (Sep 2014), A news article on “After Rajasthan, Madhya Pradesh to tweak Labour Laws” published on Economics Times dated 11th September 2014.

[18] Press Information Bureau, Government of India, Ministry of Labour & Employment, Press Note on “Regularisation of Contract Workers” published on 07th August, 2013.

[19]  A brief report on “Real Estate Sector in India, published on asa.in by ASA & Associates , New Delhi, January, 2015