Современные экономические условия повлекли за собой использование рациональных методов и приемов исследования и применения новых методов, использующих достижения в области технологии в области производства, а также в каждой области. Избыток контроля затрат необходимо поддерживать на протяжении всей жизни проекта строительства, начиная от начального этапа проектирования. Рассматривая проект и учитывая все возможные варианты, особенно в стадии проектирования важны для достижения оптимальной стоимости. В этом исследовании, объясняется как принципы VE (стоимостного инжиниринга) применяются в строительных проектах  и строительстве автомагистралей Брегане-Загреб-Дубровник в Хорватии BECHTEL – ENKA, как пример проекта, и в этом проекте описан опыт VE. Удовлетворительные результаты экономии времени и денег достигается за счет применения инженерных принципов стоимости через команды VE во время подготовки проекта фазы проекта и пересмотр фазы. Примерно 43,000,000$ и 12 месяцев были сэкономлены в общей сложности благодаря всем этим VE работам. Эта экономия предоставила строительной компании  6% финансовых сбережений и 17% сокращения времени работы.

Ключевые слова: инжиниринг, управление стоимостью, строительства автомагистралей.

1. Введение

VE (стоимостного инжиниринга) разработан в корпорации "Дженерал Электрик" во время Второй Мировой Войны и широко используется в промышленности и правительств, в частности в таких областях, как оборона, транспорт, строительство, здравоохранение. VE является эффективным методом для снижения затрат, повышения производительности и улучшения качества. Он может быть применен для аппаратного и программного обеспечения; разработки, производства и производства, спецификации, стандартам, требованиям договора и другие программы приобретения документации и услуг проектирования и строительства. VE определяется как “анализ функций программы, проекта, система, продукт, оборудование, строительный, средство, обслуживание или поставку исполнительного органа, осуществляется квалифицированным агентством или Подрядчиком кадров, направленной на повышение производительности, надежности, качества, безопасности и стоимости жизненного цикла”. Она может быть успешно внедрена в любой точке жизненного цикла продукции, системы или процедуры.

VE-это метод, направленный на анализ функций объекта или процесса для определения “лучшей ценности” или лучшие отношения между стоимостью и ценой. Другими словами, “лучшим соотношением” представляет собой продукт или процесс, который последовательно выполняет необходимые базовые функции и имеет самую низкую стоимость жизненного цикла. В этой связи применение в строительстве объектов может принести большую ценность, когда строительство осуществляется таким образом, что включает в себя экологически безопасных и энергоэффективных технологий и материалов.

Потому, что “затраты” являются измеримыми, “сокращение затрат” часто воспринимается в качестве единственного критерия для приложения-VE и это в первую очередь рассматриваются в этом документе. Однако, подлинной целью VE является “повышение ценности” и которая может не привести к немедленному снижению себестоимости [1].

VE-это систематический, низкозатратный подход к оценке “стоимости” проекта. Как правило, в проектах это может быть использовано для получения следующих преимуществ [2]:

В документации Kemmochi и Koizumi [3] показано, что аспекты и проблемы в строительной отрасли по сравнению с промышленностью и борьбе с ними, реализуется в строительной отрасли и должны быть краткими и предлагать методы для проведения VE с точки зрения строительной отрасли. В исследовании, подготовленном Naderpajouh и Afshar [4], концептуальных экспертов CBR (case-based reasoning) базы внедрена в документацию, чтобы быть формой последовательной основы для описания практически любой модели VE эксперта. Предлагаемая концепция намечает структуру знаний и их отношений в мастерской VE. Модель выгодна для использования нечеткого подхода при обработки неопределенностей на этапе оценки методологии. В другом исследовании, ориентируясь на один из компонентов ICD (комплексное проектирование совместного проекта), рассматриваются существующие реактивные методы проектирования, их значение и определяют необходимость комплексного подхода путем выявления их недостатков. Управления значением контекста описано, когда интегрируют методы оптимизации затрат в непрерывных процессах проектирования. В статье рассматриваются возможности использования опыта проектирования поставщика дизайна моделирования информационных процессов [5]. Документ, подготовленный Palmer и другими [6] делает целостные оценки стоимостного инжиниринга, как это используется в США в строительной отрасли Америки путем изучения современной теории и практики. Он оценивает технические проекты и рассчитывает экономию, достигнутую ими. Документ Omigbodun рассматривает как стоимостному инжинирингу способствует процесс получения оптимального решения задачи разработки проекта здания [7]. Минимизация затрат в строительстве обсуждается с примерами из опыта исследователей строительных проектов в Западной Африке и на Ближнем Востоке.

Ve-это не сокращение расходов. Ve-это систематический метод для повышения “стоимости” товаров или товаров и услуг с помощью исследования функции [8]. Значение определяется как отношение функции к себестоимости (экв. (1)). Значение может, следовательно, быть увеличена путем улучшения функциональности или снижением стоимости.

Значение =    Функция (желаемой производительности)
   (1)
Общие затраты 

Причины плохого значения могут быть следующими: недостаток информации, решения, основанные на неверных убеждениях, привычного мышления, негативное отношения, нежелание обратиться за советом, нехватка времени, изменение технологии, отсутствие критериев для измерения стоимости, старой спецификации, а так же бедные человеческие отношения (так же например, неустойка взыскание с застройщика).

Оптимизация стоимости приближается к стоимости управления, потому, что она смотрит на пути снижения затрат, как на конкретные предметы или виды деятельности. Однако, она не смотрит на общую картину проекта или регистрацию суточной производительности, она нацелена только на конкретные предметы в области проектирования, закупок и строительстве.

2. Методология и подход

План VE работы состоит из следующих последовательных этапов (Рис. 1).


Рис.1 План задания [2].

Методология ценность-это систематический процесс в соответствии с планом работы [2] и применяется междисциплинарной группой по повышению стоимости проекта на основе анализа функций.

Руководитель команды должен иметь, по крайней мере, 40-часовая учебная обучение VE и должны иметь дополнительный опыт VE в качестве члена команды исследований VE проекта. Другие члены команды должны были принимать участие в однодневном курсе-VE ориентация в команде, или же исследование может начаться с запланированным однодневным ориентация VE [9].

3. Когда применять стоимости инженерных

VE должны быть выполнены как можно быстрее—до начала расходования средств утверждения систем, услуги или дизайн—для достижения максимальных результатов [8]. Вклад потенциальной экономии от применения VE значительно выше на ранних стадиях проекта, как проиллюстрировано на фиг. 2. Когда VE применяется позже, две вещи увеличить: инвестиции, необходимые для осуществления любых изменений и сопротивления изменениям.

VE-это ни просто хорошей техники, ни предложение программы, а также подпрограммы проекта или плана; оно осуществляется в независимый анализ проекта. Следует признать, что VE влечет за собой определенные суммы дополнительных расходов, которые должны быть оправданы потенциальной экономии. Соответственно, нужны изменения в критерии, концепции или планы должны быть признаны. Отдельной возможностью для финансовой выгоды с точки зрения жизненного цикла сбережения должны гарантировать добавленное проектных затрат усилий VE.

4. Использование VE в строительном секторе

Компании строительной отрасли, имеют больше шансов получить работу, когда они используют ресурсы страны, в которой они разумно работать, сохранить свои расходы на низком уровне и снижается цена предложения по сравнению с конкурентами [10]. Но низкая цена предложения-не единственный фактор для конкретной компании, чтобы получить работу. Проект должен иметь высокую “ценность”. Значение имеет разное значение для фирмы-производителя, владельца, пользователя или дизайнера. Компания-застройщик пытается достроить с наименьшими затратами получить высокий прибыль. Владелец хочет получить наибольший доход от здания. Пользователь хочет иметь возможность легко исполнять его произведения, а дизайнер дает большее значение для эстетики или функции его творения.

Цели, сроки, качество и стоимость каждого вида деятельности, которые будут реализованы в процессе строительства, должны быть определены и просчитаны заранее. Владелец или пользователь хочет знать, какие функции они будут иметь после того, как сборка завершена, и с какой ценой они будут иметь.

Потому что процесс строительства включает в себя многие компоненты, такие как концепция, конструкция и чертеж детали проекта, строительства и т. д., и это долгосрочный производство, риск завершения строительства в срок, на основании сметы расходов (первый инвестиционный + использование затрат), обеспечивая особенности, такие как качество, долговечность, полезность, преемственность, целесообразность, соответствие, изображение и удобство управления, повышает.


Рис.2 Потенциальная экономия от VE приложений [9].

Соответствующие меры принимаются предопределенности проблемных зон с помощью различных планировок проекта и методы планирования. Но ни один из этих методов включает в себя рассмотрение с точки зрения “ценности”. После того, как здание будет завершена или в стадии строительства, сравнение стоимости строительства с затратами, которые возникают при его строительстве не думали об. Хотя многие здания были построены с высокой стоимостью, нужные функции не предусмотрено. Нет абсолютно никакой прямой зависимости между затратами на здания и предоставляли льготы. В стоимость инженерных методов оценки рационалист используются с учетом целевой функции и ненужные затраты определяются быть исключены из проекта, так что стоимость здания увеличивается, а ресурсов (денег, материалов и рабочей силы) не были потрачены впустую.

4.1 Сокращение Строительство производственных затрат

В конструкциях, особенно в функциях с высокими издержками производства, затраты могут быть сокращены без ущерба для качества строительства или без учета запросов клиентов, с использованием различных материалов и / или различные методы.

Материалы, оборудование и методы производства, предусмотренные в спецификации и проекты могут стать старым в соответствии с текущим днем ​​или быть устаревшими. В случае, если предложение подрядчика для внесения изменений принимается работодателем, будет обеспечен гораздо более экономичным решением для обеих сторон. Проведение производства с более высоким качеством, используя предложенные методы, другими словами, повышение качества может быть более экономичным решением [11].

4.2 Завершение задания перед графиком времени

Завершение этой работы ранее обеспечивает экономические преимущества в плане снижения общих затрат. Сравнивая стоимость ускорения работы и снижению общих затрат, она может быть принято решение завершить работу раньше.

Оно не может быть необходимым, чтобы ускорить скорость производства, чтобы закончить работу раньше. Может быть возможно начать раньше.

Для получения такого условия, чтобы существовать, эти условия могут рассматриваться как произойдет:

Как правило, закончить работу раньше, приводит к дополнительным затратам. Дополнительные затраты должны быть меньше, чем снижение издержек в общей сложности из-за закончить работу раньше. Завершение этой работы ранее в результате планирования на более раннюю дату с решением управления выходит за рамки стоимости техники. В случае такого требования, подрядчик будет иметь право требовать.

4.3 Повышение качества и коррекция

Качество и ценность связаны друг с другом один на один. Работа не рассматривается в соответствии с точки зрения собственного качества производства и измерения допусков, определенных по результатам спецификации этих, в общих чертах:

(1) С точки зрения качества продукции:

(2) С точки зрения погрешностей измерений:

Но могут быть вычеты за последние выплаты взамен за выдающиеся достижения в дополнение к утверждению о принятии в протоколе контроля качества. Суммы, удержанные в обмен на совершенство может быть огромным.

Как это можно понять из результатов, дополнительные расходы со значительными количествами может быть под вопросом. Кроме того, компания будет испытывать потерю престижа. Наиболее экономичное производство является производство осуществляется на уровне качества требуемого от спецификаций.

4.4 Сокращение ошибок и недостатков в проекте чертежей к минимуму

Качество проектов является одним из факторов, которые наиболее влияют на качество постройки. Влияние проектов с ошибками, которые не подходят для применения на процессе строительства является отрицательным, в то время как проекты без ошибок или с небольшими ошибками пригодны для применения имеют положительный эффект на той же силой. Обязательно контролировать нарисованные проекты на этапе нанесения и перед нанесением. Одним из методов, применяемых для снижения разработки проекта и составление ошибок к минимуму или нулю, проектирование трехмерных проектов. Таким образом, ошибки, которые могут возникнуть в архитектуре или несущей системе, будет предотвращено с самого начала.

Благодаря некоторые из существующих компьютерных программ, трехмерные чертежи могут быть получены и с проницаемостью и определений, списки величины можно получить автоматически на основании этих рисунков с целью определения количества материалов, которые будут использоваться, с нулевыми ошибками.

Одним из методов сокращает время подготовки проекта к минимуму является одновременное применение инженерного. При одновременном инженерии, он берется в качестве основы для одновременного формирования проектов, которые формируются классически с последовательными этапами и с участием всех партнеров по проекту. Так что ошибки в чертеже проекта могут быть предотвращены и время будут сохранены, избегая делая возврат к предыдущим этапам из-за ошибок проекта.

Материал и измерения таблиц в листах должны быть подготовлены без какой-либо ошибки, поскольку они являются наиболее важными ориентирами для произведений исполнителей. Железобетонные листы железа, таблицы взяты в качестве основы для топографических работ, земляных работ для наполнения производства листов и таблицы диаграммы стали могут быть представлены в качестве примеров.

Используя самые экономичные размеры и системы для строительных элементов при проектировании проекта, вносит свой вклад в достижения подходящих значений с точки зрения затрат. С этой целью, методы оптимизации, которые минимизируют затраты на строительство могут быть использованы при проектировании.

Выводы

Успех проекта, решение о том, где и как будет построен проект, завершение структуры в соответствии с желаемым дизайном и качеством строительства, в течение определенного времени и ограничения затрат, все возможно с хорошими оценками и решениями. Реализм оценок полностью в прямой пропорции к успеху. Проведение правильные оценки тесно на основе уровня знаний команды. Инженер Значение предполагает регулирование и анализ обязанностей по увеличению стоимости проекта, не допуская излишних затрат.

Это не представляется возможным применять VE по каждому проекту компания производит. Много инженерных исследований, более успешным значение может быть осуществлено на сложных и крупных проектов, которые имеют высокий потенциал восстановления инвестиций. Конечно, стоимость инженерных работ имеют стоимость, поэтому этот проект должен быть достаточно большим, чтобы удовлетворить эти затраты и получить прибыль.

Цель оптимизации стоимости не только снизить затраты, увеличивая стандарты дизайна, что делает его более легким для построения проекта и сэкономить время и деньги. VE должна создать баланс между всеми потребностями проекта.

Цель VE определяется в направлении целей компании. Каждый человек, который присоединяется к VE должны быть охвачены. Там не должно быть ни у кого в команде, кто думает, что в противоположность управлению проектами, или кто с подозрением в пользе VE.

Самая высокая производительность в VE достигается особенно когда цель главным образом повышение стоимости, а не сокращение расходов.

Методы производства, разработанные с VE проводятся с целью снижения затрат на продукт без ущерба для качества, сохраняя стоимость фиксированного за счет повышения качества и сокращения времени производства. Это не должно быть никогда не забывать, что VE работы являются не только экономия подрядчика, но и сбережения, которые сделаны в проекте в направлении подрядчика и интересов заказчика. собственные сбережения Подрядчика является своего рода экономической экономии.

Когда проекты в мире учитываются, для которых VE используется; мы можем видеть, что большинство из них применяются на гражданских инженерных сооружений. Поскольку анализы показывают, что вклад потенциальной экономии от VE приложений гораздо больше на более ранних этапах проекта. Например, США управление автомобильных дорог добавила VE в свои спецификации в качестве обязательства.

Когда В.Э. приложения регулярно проводятся в турецком строительном секторе, то будет видно, что конкуренция между компаниями будет увеличиваться, и цены станут ниже. Что еще более важно, систематическая работа и качество будет возрастать в дополнение к ним. Когда качество подрядчика и повысить уровень удовлетворенности клиентов, турецкого гражданского строительства сектор будет в состоянии продвинуться гораздо дальше.

Использованные источники

[1]  DOD value  engineeringprogram, rtoc.ida.org/ve/ve.html (accessed Mar. 14, 2012).

[2]  Value  Standard and Body of Knowledge  SAVE International, The  Value  Society,  Northbrook, IL, USA, June 2007, p. 12.

[3] S. Kemmochi, A. Koizumi, A study on the application of value engineering to the construction industry, Journal of Japan Society of Civil Engineers, Ser. F4 (Construction and Management) 68 (1) (2012) 28-39.

[4] N. Naderpajouh, A. Afshar, A case based reasoning approach to application of value engineering methodology in the construction industry, Construction Management and Economics 26 (4) (2008) 363-372.

[5] S. Austin, D.S. Thomson, Integral value engineering in design, in: Proceedings of Cobra 1999, RICS Construction and Building Research Conference, School of Construction and Property Management, University of Salford, UK, Sep. 1-2,1999.

[6] A. Palmer, J. Kelly, S. Male, Holistic appraisal of value engineering in construction in United States, Journal of Construction Engineering and Management 122 (4) (1996) 324-328.

[7] A. Omigbodun, Value engineering and optimal building projects, Journal of Architectural Engineering 7 (2) (2001) 40-43.

[8] A.  Dell’Isola, Value Engineering: Practical Applications for Design Construction, Maintenance & Operations, John Wiley & Sons Inc., New Jersey, USA, 1997, p. xxii.

[9] Value Engineering Handbook, Bechtel Corporation,  London Execution Units, London, England, 2000, p.10.

[10] D. Kazanc, Application of value engineering in construction, Master’s Thesis, Istanbul Technical University, Graduate School of Science Engineering and Technology, Istanbul, Turkey, 2000.

[11] N. Galipogullari, Applied  total  construction  management, Birsen Publishers, Istanbul, Turkey, 2007, p.312.

Полный текст публикации (англ.). Формат pdf