Поиск по сайту


Мероприятия в ЮЗГУ

"Мисс и Мини-мисс ЮЗГУ - 2016"

31 мая 2016 г. в актовом зале ЮЗГУ прошел конкурс «Мисс и мини-мисс ЮЗГУ 2016».

Фото ЮЗГУ

Видео ЮЗГУ

"Две звезды - 2016"

Фото и видео - репортажи с финала традиционного конкурса дуэтов "Две звезды", прошедшего 2016 году.

Фото ЮЗГУ

Видео ЮЗГУ

"Диалог наций – открытая дискуссия"

16 октября 2015 г.
Церемония открытия, пленарное заседание, фейерверк, флэшмоб.

Видео ЮЗГУ

Видео ЮЗГУ

"Юбилей факультета"

Репортаж: «20-летие факультета экономики и менеджмента» (4 июня 2015 года).

Фото ЮЗГУ

Видео ЮЗГУ

"Мисс и мини-мисс ЮЗГУ"

Репортаж с финала традиционного конкурса «Мисс и мини-мисс ЮЗГУ - 2015», прошедшего 13 мая 2015 года.

Фото ЮЗГУ

Видео ЮЗГУ

Бассейн ЮЗГУ (Юго-Западный)

Торжественное открытие, первые соревнования, краткая история строительства.

Фото ЮЗГУ

Видео ЮЗГУ

СТАРЫЙ НОВЫЙ ГОД В СТИЛЕ ЮЗГУ

Традиционная встреча старого Нового года в ЮЗГУ - встреча старшего и молодого поколений, встреча самых лучших студентов в мире и ветеранов университета!
(январь 2014 г.)

Видео ЮЗГУ

"По Курску на трамвае"

На трамвае в ЮЗГУ в кабине водителя
(8 мая 2013 г.)

Видео ЮЗГУ



«Архив мероприятий»


Авторизация
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?

Ресурсы интернета


Квинтэссенция Инноватики 
от гендиректора «Российской венчурной компании» Игоря Агамирзяна

http://newsland.com/news/detail/id/1276961/


Если в традиционной индустриальной экономике основная добавленная стоимость создавалась на базе производства, то в современной постиндустриальной экономике она создается на этапе разработки. Само производство в силу глубокой автоматизации, которая сейчас распространяется по всем секторам индустрии, становится почти бесплатным.
25-30 лет назад бизнес понимался в первую очередь как производственная мощность, то сегодня за счет внедрения средств автоматизации бизнес стал скорее производством новых технологий.

Под Industrial Research and Development (Industrial R&D) понимаются проектно-исследовательские работы, направленные на создание и внедрение принципиально новых продуктов и технологий. Есть тонкая разница между НИОКР в нашем традиционном понимании и тем, что называется Industrial RND в международной терминологии, потому что Industrial RND может являться созданием конечного продукта, а НИОКР заканчивается опытным образцом и документацией.
…множество компаний и людей по-прежнему ориентированы на сферу b2b (business to business), а не b2c (business to consumer), хотя очевидным образом во всем мире основным заказчиком инноваций является население. На обслуживание потребителя наша экономика так и не перестроилась.
…потребность в инновациях реально возникает исключительно в конкурентной среде. Если нет торговых ограничений, если нет искусственной монополизации. Мотивация бизнеса — это исключительно повышение конкурентоспособности, поэтому в зарегулированной неконкурентной среде со стороны бизнеса инновации не востребованы.
Сегодня инновации, вообще технологический процесс — это некий вызов времени, ответ на который никогда не бывает простым, и самое главное — это некая неизбежность, от которой никуда не деться… Это всегда чрезвычайно индивидуально и сильно зависит от ситуативных вещей и положений… это связано не с чьей-то злой волей, а это связано с усложнением структуры общества и с повышением глобальной производительности труда за счет автоматизации... мы уже это наблюдаем, наверняка вы знаете трагедию Детройта. Но перемены абсолютно неизбежны. Идти против такого тренда — все равно как против ветра плевать. Нужно вырабатывать стратегию и тактику адаптации, переквалификации.

… на протяжении ближайших 7-30 лет произойдет отход от массового производства, характерного для XX века и индустриальной экономики, к модели индивидуализированного производства под конкретные потребности конкретного человека и бизнеса — вот это будет совершенно революционная вещь. Понятно, что она потребует совершенно другого набора квалификаций, умений, опытов, необходимых изменений, в том числе и в системе образования …вполне допускаю, что на протяжении XXI века вымрет профессия рабочего в традиционном понимании…
За последние два-три года произошел просто взрывной рост объемов инвестиций. За три года в десять раз вырос венчурный рынок. То есть еще несколько лет назад его как такового не было, были единичные сделки. После начала работы РВК на протяжении короткого времени он, во-первых, вырос, а во-вторых, очень сильно переструктурировался… на этот рынок пришли большие частные деньги. Но они пришли с сильным структурным, отраслевым и стадийным дисбалансом. Около 70 процентов всех инвестиций идут в IT и интернет-телекоммуникации... Из оставшихся 30 процентов около половины — это биотехнологии, фармацевтика — все то, что связано с life sciences. Оставшиеся 15 процентов приходятся на различные другие проекты.

…обладают венчурным потенциалом биотехнологии, клинтех, то есть, альтернативная энергетика, энергоэффективность и так далее, смарт-системы — интеллектуальные системы управления в широком спектре, включая ЖКХ.


Инноватика – стабилизатор хозяйствования

Как известна геометрия Эвклида и геометрия Римана, классическая и неоклассическая экономика,  так есть две инноватики: инновационный менеджмент и менеджмент инноваций, или, по-нашему, управление нововведениями.

Инновационный менеджмент - это массовая описательная инноватика. Нововведения в инновационном менеджменте — это декоративная деталь, заповедник, полигон. Ими можно украсить нос или корму корабля, но вообще-то в такой модели инновации — всегда украшения. Сырьевое, деривативное и иное паразитирующее хозяйствование любит украшать жизнь инновациями. Пробуют воспроизвести внешнюю форму, не замечая сути, добиться успеха за счет имитации внешних признаков, введения в научный и хозяйственный оборот  лишь атрибутов и словосочетаний с определением "инновационный" (-ое, -ая): инновационный подход, инновационное  образование, инновационная экономика.  Потому –  кружение на одном месте, падение полезной отдачи от всевозрастающих затрат. 

Инновации были всегда, если вспомнить использование разработок Кулибина, Яблочкова, Ладыгина, Петрова, Попова, Зворыкина и других великих инноваторов. В XX веке нововведения рассматривали в качестве дополнительных парусов корабля экономики. Это уже не иллюминация, это — ускоритель. Есть дополнительный парус — хорошо. Нет его — поплывем и так, и без него можно. Действительно, инновации были некоторое время приятным исключением. Они были десертом экономики. Они дополняли системы стабильного оборота, в которых веками сохранялась цикличность. В мобилизационной экономике внедрение изобретений обеспечило адекватную индустриализацию страны.

Сторонники классической экономики продолжают и в ХХI веке жить категориями воспроизводства, устойчивой ренты и стабильного продуктооборота, обещая уравнять количество труда с количеством сырья и денег, будто и впрямь современная экономика замкнута в постоянно повторяемые циклы и обеспечивает выживание поддержанием стабильного кругооборота равновесной системы.

Если без инноваций экономика только лишь тормозила, что неприятно, но не смертельно, то в новой обстановке она уже распадается. Современная экономическая реальность — это уже не цикл, а разомкнутая нелинейная траектория движения. События в ней не повторяются, а сменяются на повороте спирали новыми. Ничто не возвращается к точке воспроизводства после процессов потребления, а совершает непредсказуемую траекторию к новым реалиям производства.

Главное в инноватике третьего тысячелетия, нововведениях, инжиниринге - системно-динамический подход: инновации уже не декоративный узор и даже не дополнительный парус корабля, а системообразующие элементы и скрепляющие их прямые и обратные, положительные и отрицательные связи, без которых он не только не поплывет никуда, но и вообще — даже на плаву не удержится. Инновации-нововведения  - это динамично взаимодействующие и каркас, и киль-стабилизатор и паруса корабля, и капитан у руля.

Классические подходы не знают и не понимают динамических систем, в которых состоянием стабильности является нестабильное движение, и, наоборот, к нестабильности приводит стабилизация. Это реальность, которая существует не сама по себе, а в результате оборота, вращения, движения. Простейший пример таких реальностей —  велосипед. Ровное положение для них — не фикция, а реальность, обеспеченная движением. 

В циклах все работало по принципу сообщающихся сосудов. Их простой и, казалось бы, неопровержимой логике реальность противопоставляет  развитие нового уклада, которому свойственно преобладание волчков и велосипедов вместо станин и фундаментов, т.е. управление устойчивостью процессов развития. 

«Мы пришли к той ситуации, при которой циклы оборотов практически исчезают, каждый оборот предполагает старт с новой точки траектории, а потому и старая циклическая логика больше не работает… Например, "чтобы потреблять 40% ВВП, производя даже официально только 20%, американцы должны постоянно изощряться в движении, не останавливаться и не допускать стабилизации…» http://blogs.mail.ru/mail/venedoteka/6776BC12B543F127.html

Инновации — это больше не ускоритель, без которого система будет просто медленнее вращаться, это – источник и стабилизатор устойчивости движения. Без него будут маневры на одном месте, дополняющие традиционный производственный процесс, или шарахание в разные стороны с последующим распадом целостности. 

Создатели образовательной программы Инноватика, комиссия ЕврАПИ по борьбе с лженаукой, футуристы и их сторонники раньше других прочувствовали, что в экономике системы бывают стабильными и нестабильными, что экономика развития с XIX века движется от приоритета стабильных систем к приоритету нестабильных систем.

Сегодня инновации становятся не эпизодом переналадки линии, а основным продуктом линии, хлебом и солью хозяйствования. Тем главным товаром, который, собственно, должна производить экономика вперед всех остальных и порождать механизм динамичного саморазвития!

Источники рационального видения инноватики, практических направлений и школ «Управление стоимостью компаний», «Управление невидимыми активами»:

http://blogs.mail.ru/mail/venedoteka/6776BC12B543F127.html

http://www.swsu.ru/structura/up/fiu/ui/abitur/

http://forum-msk.org/material/society/9446294.html

http://m-kalashnikov.livejournal.com/1214501.html

http://bit.ly/xAxvH7

http://www.newsland.ru/news/detail/id/1005530/

То, с чем имеет дело выпускник образовательной программы «Инноватика» как с предметом своих усилий – собственность, то есть система отношений между собственниками тех ресурсов, фондов и активов, доступ к которым необходим ему в ходе реализации проекта. 

Здесь ситуация существенно нерыночная: он не может просто купить указанные активы – хотя бы потому, что не имеет для этого ни денег, ни залогового имущества, чтобы взять кредит. Отсюда и фундаментальная смена предметности: вместо вещей ему приходится иметь дело с их собственниками и правами.

Участники проекта «расплачиваются» друг с другом не деньгами, а долями в продукте, который только ещё предстоит создать, а затем продать. Конечно, после успешной продажи они могут поделить выручку и разойтись, вернувшись в лоно рынка. Но во время реализации проекта они устанавливают между собой немонетарные обменные отношения многостороннего клиринга - учета взаимных требований и обязательств, обменных операций с полным или частичным погашением долга другими товарами, услугами, неисключительным правом использования.

То, что производит инноватор в проекте – опять-таки не товар, не услуга, а новая собственность. Эта собственность производительна, её производительность может выражаться и измеряться как мощность (производственного комплекса), эффективность (системы разделения труда) и стоимость (актива).

Создаваемый новый актив может на обыденный взгляд казаться «невидимым», потому что представляет собой не новый цех, а новый уровень связности уже имеющихся активов, сконструированную из них цепочку (или сеть) добавленной стоимости, в составе которой возрастает стоимость каждого из них.

Производя новую собственность, инноватор фактически выступает как агент важнейшей тенденции, образующей основное русло двадцатого века – великого «столетия транзита». Во-первых, он производит сам себя как собственника и предпринимателя, увеличивая долю собственников в общем составе населения. Во-вторых, выступает как усилитель-акселлератор: новая собственность, которую он произвёл – уже не частная, а долевая, и он заслуженно приобретает в ней свою долю.

Идёт преобразование собственности в производительную силу, сознательно направляемая и регулируемая эволюция её форм от частных – через коллективные, корпоративные и государственные – ко всё более интегральным, общественным, а затем транснациональным и глобальным...

Мысль о том, что для нормального развития нужны расширяющиеся рынки сбыта, мелькала уже у Адама Смита. Согласно Смиту, уровень разделения труда в конкретном обществе определяется масштабами этого общества, то есть рынком. Чем больше рынок, тем глубже может быть разделение труда. Со времен Смита этот тезис получил массу подтверждений, и из него вытекает довольно простое следствие — с какого-то момента, с какого-то уровня разделения труда дальнейшее разделение может происходить только путем расширения рынка.

Современная модель развития оформилась  в Западной Европе после "ценностной революции", отменившей господствовавший более тысячи лет библейский запрет на ростовщичество и разрушившей систему натурального феодального хозяйства. Начал развиваться новый проект. Ссудный процент, разрешенный в XVI веке, обеспечил феномен появления капитализма (то есть капитала как источника прибыли за счет ссудного процента) и создал новый феномен в истории человечества — "технологическое общество". Ускоренный технический прогресс последних столетий, который, в частности, резко уменьшил смертность и позволил существенно нарастить численность человечества, вызван именно этим явлением. Его не смогло создать ни одно государство или цивилизация, которое не одобряет ссудный процент. Единственное исключение — Советский Союз.   Технологическая цивилизация была построена в СССР — стране, в которой ссудный процент был запрещен не менее, если не более жестко, чем в исламских странах. Этот уникальный опыт не может не быть востребован.

В западной модели, в либеральной философии и прочих построениях капитализм принципиально бесконечен. К началу ХХ века объем рынка, который было необходимо контролировать стране для обеспечения самодостаточной и развивающейся экономики составлял около 50 миллионов потребителей, к середине ХХ века - около 500 миллионов человек, к концу третьей четверти века - порядка миллиарда человек...    В наши дни мир зашел в ситуацию, которую Адам Смит и даже Маркс описывали как абстрактную, чисто гипотетическую. Расширение рынков более невозможно. Следовательно, невозможно и дальнейшее углубление разделения труда в рамках существующей модели экономики. Конечно, можно попытаться сделать это в какой-то отдельной отрасли, но никак не во всей экономике в целом. Не получится. Отсюда следует вывод — больше нет ресурса развития.

За последние две тысячи лет сменились по крайней мере две базовые модели экономического развития. Ничто не мешает произойти еще одной смене. Сегодня ключевым моментом является поиск нового механизма развития и нового языка, на котором это развитие можно описать. Тот, кто это сделает, станет цивилизационным чемпионом на ближайшие лет двести-триста. http://www.newsland.ru/news/detail/id/1005530/


Гиперссылки на источники рационального видения инноватики представлены выше по тексту.

25 июля - 14 августа 2012г.


выпускники инноватики юзгу на инновационном конвенте 

Каждый раз в декабре студенты Юго-Западного государственного университета (ЮЗГУ), обучаясь по уникальным в России образовательным программам «Инноватика» и специальности «Управление инновациями», неизменно участвуют в новой форме Всероссийского координационного сотрудничества – Молодежном инновационном Конвенте.

Основная цель данного мероприятия — содействовать встрече носителей новых идей с инвесторами и заказчиками инновационной продукции и услуг, а также открыть молодежи горизонты развития и поддержать инновационную активность.

Впервые Всероссийский молодежный инновационный Конвент состоялся в 2008 году, 9–10 декабря в Москве, в Центре международной торговли. На нем была размещена представительная экспозиция технологических инноваций нашего университета  и присутствовала во главе с ректором С.Г. Емельяновым внушительная молодежная команда, в состав которой входили и студенты специальности Управление инновациями Храбров В. и Бобков Е. – финалисты III конкурса бизнес-планов инновационных проектов ИБ «Эксперт» одноименного медиахолдинга. Инновации ЮЗГУ были представлены и в Санкт-Петербурге, на II Конвенте 2009г.

По итогам участия в Конвенте-2010 на сайте университета размещен сборник заказов на инновационные разработки от российских промышленников, включающий 158 технологических запросов, в том числе 72 – по приоритетным направлениям технологического развития России. Так начинает формироваться федеральная коммуникативная площадка для решения стратегических задач корпораций и пополнения кадрового резерва российских промышленных предприятий. Он даст стимул талантливым молодым людям реализовывать свой потенциал именно в России.

А в Курске подобный инструмент нововведений – Технологический аудит курских предприятий - студенты образовательной программы по специальности Управление инновациями начали осваивать с 2007г. под патронажем Комитета промышленности и энергетики Администрации Курской области, выполнив ряд пилотных маркетинговых исследований промышленных производств в период летней практики. Почти созрели новейшие бизнес-идеи, которые будем презентовать для общественности уже грядущим летом, день-то начал прибавляться.

Мы создали наблюдательный совет работодателей кафедры управления инновациями, формируем ее новое структурное подразделение - научно-образовательный центр «НОЦ Университетские и академические инновации» как центр компетенций, аккумулирующий методы и процедуры инфраструктурного обеспечения, сопровождения и поддержки посевных стадий нововведений с целью введения в хозяйственный оборот результатов интеллектуальной деятельности.

В ЮЗГУ за последние пять лет реализована постановка и аккредитация в Рособрнадзоре профессиональной подготовки бакалавров, специалистов и магистров по направлению «Инноватика» и специальности «Управление инновациями», учитывая приоритетные направления технологического развития России, непрерывно поддерживаемые первыми лицами государства.

Инноватика - это переход к моделям и взаимодействиям знаний и специалистов из разных отраслей промышленности, компаний, активизация междисциплинарных исследований и разработок, инструмент для воплощения классической триады BrainwareSoftware - Hardware, место встречи интеллектуальных ресурсов и креативности, технологий и оборудования.

Мы видим в этих новых знаниях, умениях и механизмах важные конкурентные преимущества, которыми старается вооружить выпускников инноватики а, в перспективе, и всех направлений подготовки ЮЗГУ, в настоящее время интенсивно развивающегося как мультидисциплинарный учебно-научно-инновационный комплекс.

В июне 2011г. впервые в ЦЧР появился новый кадровый ресурс для инфраструктурного сопровождения региональных инновационных процессов: ЮЗГУ выпустил первый десяток новоиспеченных специалистов по управлению инновациями. Задача наших выпускников с квалификацией «инженер-менеджер инновационной деятельности в научно-технической и производственной сферах» - развивать партнерства и объединять разработчиков, инвесторов и промышленников в постановке новшеств на производство и продвижении инноваций-нововведений на потребительский рынок.

Они будут создавать совместно с ними технологические цепочки коммерциализации новаций, новшеств и ноу-хау при помощи мультидисциплинарных инструментов инжиниринга, трансфера, инкубирования, фандрайзинга, бизнес-ангельского и фондового венчурного инвестирования, ряда других освоенных ими технико-экономических и организационно-правовых механизмов и процедур.

Совместные разработки консорциума ученых, промышленников, предпринимателей и специалистов по управлению инновациями имеет все шансы, развиваясь в партнерстве с бизнес-ангелами и венчурными инвесторами, стать траекторией масштабируемой предпринимательской экономики инноваций и яркой историей успеха по коммерциализации нововведений в нашем регионе. 


С престижной «Надеждой»

In nova fert animus mutatas Dicere formas corpora Ovidius Дух влечет меня воспевать тела, принимающие иную форму Овидий
 Организаторы ежегодного Конкурса русских инноваций – медиахолдинг «Эксперт» с партнерами - в девятый раз провели 27 мая 2010г. в Политехническом музее Форум «Русские инновации». Это наиболее авторитетный в стране комплексный проект, направленный на выявление и популяризацию достижений инновационно активных компаний и разработчиков высокотехнологичный решений, включающий ряд конкурсных мероприятий, дискуссий и статусную церемонию награждения статуэткой-призом «Надежда» фирм с лучшими перспективными проектами, промышленными технологиями, историями успеха и команд-победителей V студенческого конкурса «Лучший бизнес-план инновационного проекта» (см. фоторепортаж). Введение новшеств в оборот весьма проблематично без инфраструктурной поддержки нововведений специалистами по управлению инновациями, роль которых заключается в грамотной организации нового производства, построении и реализации стратегии и тактики вывода технологий, наукоемкой продукции и услуг на траекторию конкурентоспособного воплощения. На протяжении трёх лет в этой области плодотворно сотрудничают научные коллективы Курского государственного медицинского университета и Юго-западного государственного университета (Курского государственного технического университета до мая 2010г.). Учитывая приоритетные направления построения экономики знаний, непрерывно поддерживаемые первыми лицами государства, в Курске четыре года назад техническим университетом была начата подготовка специалистов по направлению «Инноватика» и специальности «Управление инновациями». Курские ученые-медики имеют большое количество перспективных разработок, не обладая достаточным опытом по их коммерциализации. С целью повышения эффективности усилий по выводу инноваций на рынок был организован региональный инновационный консорциум вузов. Симбиоз разработчиков и специалистов по управлению нововведениями оказался успешным на очередном конкурсе федерального уровня по продвижению инновационных проектов, консолидации участников рынка, установлению взаимодействий с венчурными инвесторами. Куряне неоднократно принимали участие в данном мероприятии и с 2007г. стали постоянными его участниками. Как показал ряд предыдущих конкурсов, одним из перспективных путей продвижения достижений курских медиков является разработка новых рассасывающихся полимерных имплантатов. Лечение многих хирургических патологий сопровождается различными осложнениями: спаечная болезнь, воспалительные процессы и др. Для профилактики такого рода осложнений при размещении между поврежденными поверхностями «барьерного» средства можно предотвратить их срастание, спайкообразование. В ране процесс направляется в сторону регенерации и восстанавливается клеточный покров поврежденной ткани. Учитывая демографический аспект, использование этих средств в акушерстве и гинекологии для профилактики женского бесплодия одновременно оказывается социально и экономически эффективным. Международным центром трансфера технологий и кафедрой управления инновациями под руководством В.А. Кабанова, И. А. Королькова (КГТУ) были организованы активные кооперационные взаимодействия с партнерами-разработчиками, участниками и организаторами конкурса, разработан бизнес-план проекта “Лечение и профилактика женского бесплодия”, в основу которого легли результаты и достижения научных исследований, выполненных под руководством В. А. Липатова (КГМУ). В рамках многолетней научно-исследовательской работы студента КГМУ Дениса Маркина были обоснованы в эксперименте на животных безопасность и высокая эффективность внутриматочной имплантации полимерного геля. В клинике кафедры акушерства и гинекологии (руководитель - профессор М. Г. Газазян) эти исследования активно используются в практической деятельности. Составление бизнес-плана и проекта управления процессом введения новшества по этой технологии стало темой выпускной квалификационной работы одного из студентов КГТУ в первом наборе будущих специалистов в области управления инновациями Артема Ярового. Студенческая команда (Юлия Бондарь, Ирина Ушкалова, Екатерина Чечумашева), лидером которой является Артем, представляя данный проект на конкурсе, публично защитила его перед группой авторитетных топ-менеджеров и инвесторов инновационного бюро «Эксперт» одноименного медиахолдинга, заняла первое место в номинации «Лучшая команда» среди 117 команд из 55 вузов России, удостоена престижной награды «Надежда» и дипломов «За победу в конкурсе». Воодушевленные ярким успехом студенты и их руководители намерены не только продолжить начатый инновационный процесс с предпосевной на посевную инвестиционную стадию, и, далее, на этап создания малого наукоемкого бизнеса, но и расширить спектр проводимых исследований и разработок (Research & Development) с участием в будущих конкурсах. Подобные продукты могут применяться во многих сферах медицины: стоматология, травматология, хирургия (общая, сосудистая), онкология, гинекология и др. Совместная разработка консорциума курских ученых, студентов и специалистов по управлению инновациями имеет все шансы, развиваясь в партнерстве с бизнес-ангелами и венчурными инвесторами, стать инновационным проектом масштабируемого предпринимательства и яркой историей успеха по коммерциализации нововведений в нашем регионе. Снижение заболеваемости, инвалидности, улучшение качества жизни и сокращение временной нетрудоспособности больных с хирургической патологией позволит создать пользовательский эффект и новый социально-ориентированный наукоемкий сегмент рынка инноваций с высокооплачиваемыми престижными местами трудоустройства выпускников вузов.


у менеджмента остались

только две основные функции:

инновации и маркетинг;

все остальное – рутина, создающая издержки.

P. F. Drucker

New Management Paradigm, 1996











До старта
Startup Tour 2017 в Курске осталось:



Презентация ЮЗГУ

ЮЗГУ








Сведения об образовательной организации

Новости


Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
28 29 30 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31 1

Адрес Приёмной комиссии ЮЗГУ:
305040, г.Курск,
ул. 50 лет Октября, д.94
Горячая линия:
+7(4712)51-50-23,
+7(4712)51-50-24,
факс +7(4712)50-48-00
E-mail: swsu.ee@gmail.com
Web-сайт: www.ee.swsu.ru .
Прочие контакты



Центр обслуживания ЕСИА ЮЗГУ
В университете
на базе ИАЦ открылся
Центр обслуживания
ЕСИА ЮЗГУ.



Российско-Эквадорский наноспутник "Эквадор-UTE-ЮЗГУ"


Поиск в Интернете
Космический проект
курских ученых

Курская Правда (17 июня 2014 г.)


Российско-Эквадорский наноспутник "Эквадор-UTE-ЮЗГУ"

Школа иностранных языков ЮЗГУ
Школа
иностранных языков ЮЗГУ

объявляет набор в группы иностранных языков.
Спеши записаться!
Занятия ведут носители языка!



Впервые в Курске

Университет в фотографиях








  • Информационные ресурсы
  • Объявления
  • Наши партнёры
  • Бланки, заявки
  • Полезные web-сайты
  • Статистика посещений
  • Заголовки новостей

Региональный центр нанотехнологий
nano.kursk.ru

Поступление на специальность "Нанотехнологии и микросистемная техника" - гарантия будущего трудоустройства на интересную и высокооплачиваемую работу!

Заявки (запросы) предприятий, организаций и физических лиц на выполнение университетом технологических решений, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ

Пресс-служба Юго-Западного государственного  университета

Пресс-служба



Юго-Западный государственный университет
Научная библиотека ЮЗГУ



Юго-Западный государственный  университетЖурнал Проблемы управления

Сборник статей

Как сделать сайт

 Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Курской области Казарин Владимир Павлович


Indigo

Indigo

Совет главных специалистов

www.bioindustry.ru


Юго-Западный государственный университет


Олимпиады ЮЗГУ


Проект Герой

Студенты ЮЗГУ и спутники для космоса


Диссертации ЮЗГУ


46tv


Юго-Западная лига КВН
Юго-Западная
Центральная лига МС
КВН



Институт


Юго-Западный государственный университет
Центр тестовых технологий

Юго-Западный государственный университет
Поздравляем наших юбиляров!

Юго-Западный государственный университет

Центр профессиональной подготовки водителей

Центр профессиональной подготовки водителей Юго-Западного государственного университета осуществляет набор на курсы по программе профессиональной подготовки водителей автомобилей категории «В».
Обращаться по адресу: г. Курск, ул. 50 лет Октября, д.94, каб. 111, телефон: 50-48-04

Подробнее...

Юго-Западный государственный университет

 

Международный сертификат Pearson

SUCCESS IS NEVER AN ACCIDENT!
Центр тестирования Юго-Западного государственного университета (далее ЦТ ЮЗГУ) предоставляет уникальную возможность получить международный сертификат PEARSON! мы являемся первым и единственным в Курской области сертифицированным центром тестирования PEARSON!

Подробнее...


Заявка на ремонт Интернета Заявка на ремонт и обслуживание локальной вычислительной сети ЮЗГУ, организация нового подключения к сети Интернет, устранения неисправности доступа к сети Интернет.


Заявка на ремонт компьютеров Заявка на
ремонт и обслуживание оргтехники подразделения ЮЗГУ:
ремонт и обслуживание ПЭВМ,
ремонт и обслуживание монитора,
диагностика ПЭВМ,
установка программного обеспечения на ПЭВМ

(В службу ТО ЭВМ ЦНИТ Управления информатизации)



Заказ печатей/штампов ЮЗГУ
Учет и хранение подлинников разрешительных документов ЮЗГУ (лицензии, свидетельства, разрешения, сертификаты и т.д.)


Бланки ЮЗГУ
Индивидуальный план работы преподавателя на 20**-20** учебный год, Индивидуальный учебный график.
Титульные листы
Курсовая работа (проект), Выпускная квалификационная работа бакалавра, Дипломная работа (проект), Магистерская диссертация.
Бланки заданий на ...
Курсовую работу (проект), Выпускную квалификационную работу бакалавра, Дипломную работу (проект).
Отзыв, Рецензия.


Яндекс.Метрика

Рейтинг@Mail.ru
Сравнение посещаемости сайтов



Hits
60795869
15321

Hosts
3101859
1

Visitors
3662969
1784
15

9 Декабря 2016  В ЮЗГУ дан старт экспедициям Послов русского языка
9 Декабря 2016  Вьетнам. Начинаем сотрудничество
9 Декабря 2016  ЮЗГУ в Гагаузии
9 Декабря 2016  Полуфинал игры «Что? Где? Когда?»
8 Декабря 2016  Болгария: ближе и роднее
7 Декабря 2016  Дням воинской славы посвящается
7 Декабря 2016  Студенты кафедры МОГУ на форуме «Российский студент-2016»
6 Декабря 2016  ЮЗГУ в Молодежном Парламенте при Государственной Думе
6 Декабря 2016  Волонтёрам ЮЗГУ вручили награду за их труд
5 Декабря 2016  Внутривузовские соревнования по настольному теннису
5 Декабря 2016  Команда ЮЗГУ – обладательница Кубка губернатора Курской области по КВН
5 Декабря 2016  Геополитические вызовы – взгляд молодых
2 Декабря 2016  Публичная дипломатия и молодёжь
2 Декабря 2016  Форум выпускников российских вузов стран Латинской Америки «Инженерное образование России» прошел в Перу
30 Ноября 2016  Премии губернатора Курской области – талантливой молодежи
29 Ноября 2016  Учёные ЮЗГУ – обладатели президентских грантов
29 Ноября 2016  Напомнить о правилах дорожного движения
28 Ноября 2016  Иностранные студенты ЮЗГУ устроили концерт для детей с ограниченными возможностями
25 Ноября 2016  Диплом за лучший проект по энергосбережению
23 Ноября 2016  Представители ЮЗГУ на Всероссийском студенческом форуме по качеству образования
23 Ноября 2016  Мы выбираем здоровый образ жизни
22 Ноября 2016  Качественная олимпиада
22 Ноября 2016  ЮЗГУ – в рейтинге Благотворительного фонда В. Потанина
22 Ноября 2016  Плановая эвакуация
22 Ноября 2016  День артиллериста в ЮЗГУ
21 Ноября 2016  Повышая квалификацию
21 Ноября 2016  К службе готовы!
18 Ноября 2016  День карьеры на кафедре бухгалтерского учета, анализа и аудита
18 Ноября 2016  Совместный проект ЮЗГУ и Министерства труда Малайзии
18 Ноября 2016  Именные стипендии – самым достойным
18 Ноября 2016  Проект ЮЗГУ - лучший!
17 Ноября 2016  О современных вызовах и возможностях на «Губернаторской тысяче»
17 Ноября 2016  День правовой помощи для школьников
17 Ноября 2016  Кавээнщики на сцене Юго-Западного
17 Ноября 2016  Покорили Интернет-олимп
17 Ноября 2016  О Донбассе без прикрас
16 Ноября 2016  Молодые инноваторы ЮЗГУ – победители финального отбора по программе «УМНИК»
15 Ноября 2016  Студенты-таможники проверили свои знания на олимпиаде
15 Ноября 2016  Контактные данные Российского студенческого центра
15 Ноября 2016  В Москве прошла пятая сессия «Российской школы политики»
14 Ноября 2016  Права человека: теория, история, практика
14 Ноября 2016  Где в ЮЗГУ учат правильно варить шоколад?
14 Ноября 2016  Курянки сыграли с уфимскими волейболистками
11 Ноября 2016  ЮЗГУ станет местом проведения «Startup Tour 2017» в Курске
10 Ноября 2016  «ЮЗГУ ЮНИОР» рекомендует: осенние каникулы весело и с пользой
10 Ноября 2016  Студентка ЮЗГУ, модель и просто Краса Курска
9 Ноября 2016  Благодарности ЮЗГУ от посольств стран Латинской Америки
8 Ноября 2016  Команда КВН «Мама будет рада» выступила в полуфинале Юго-Западной лиги
7 Ноября 2016  День народного единства глазами ЦМТ ЮЗГУ
7 Ноября 2016  Ум города берёт

Администратор сайта
Администратор сайта
Графики сайта

Обо всех неисправностях сайта
просьба сообщать на
E-mail: webkstu@gmail.com
Тел. 22-25-59

Рейтинг@Mail.ru
Рейтинг@Mail.ru
<img id="bxid_309836" src="/bitrix/images/fileman/htmledit2/php.gif" border="0"/> <img id="bxid_495170" src="/bitrix/images/fileman/htmledit2/php.gif" border="0"/> <img id="bxid_73277" src="/bitrix/images/fileman/htmledit2/php.gif" border="0"/> <img id="bxid_1826" src="/bitrix/images/fileman/htmledit2/php.gif" border="0"/> Статьи