Поиск по сайту


Мероприятия в ЮЗГУ

Тестирование проекта «Гербарий»

Фонд перспективных исследований приглашает всех заинтересованных лиц принять участие в публичном бета-тестировании ИИПП и Макета ИПО CAD, разрабатываемых в рамках проекта «Гербарий» - http://гербарий.рф/. Объектом тестирования является набор инструментов разработчика (SDK) интегрированной инженерной программной платформы.


"Две звезды - 2016"

Фото и видео - репортажи с финала традиционного конкурса дуэтов "Две звезды", прошедшего 2016 году.

Фото ЮЗГУ

Видео ЮЗГУ



«Архив мероприятий»


Авторизация
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?

Ресурсы интернета

ИННОВАТИКА - НАУКА О РАЗВИТИИ и практика организационно-технической поддержки и сопровождения нововведений/инноваций

Квалификация выпускников основной образовательной программы "Инноватика" соответствует стандарту профессии "Менеджер инновационной деятельности в научно-технической и производственной сферах", впервые утвержденному Минтруда с 2004г., трудовым функциям второго поколения стандартов профессий  "Специалист по управлению инновациями"Специалист по организации и управлению научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами (утвержден приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 11 февраля 2014 г. №86н), "Специалист по управлению интеллектуальной собственностью", (утвержден приказом  Минтрудсоцзащиты 22.10.2013г., № 570н)

Управление инновациями в компании

Основная цель вида профессиональной деятельности:

Обеспечение управления инновациями в компании, включая управление реализацией инновационных проектов, организацию и планирование инновационного развития, формирование инновационной инфраструктуры компании в соответствующей отрасли экономики


Первых бакалавров техники и технологии университет выпустил в 2010г., магистров - в 2012г., подготовил  на 01.09.2016г. 110 выпускников  // Школа Инноватики 2010-2015https://www.facebook.com/Инноватика-1060213007376498/

Трое выпускников продолжили обучение в аспирантуре, два магистра - на должностях университетских преподавателей. 3 выпускника строят карьеру в Москве,  8 - в Санкт-Петербурге, 1 - в Белгороде. Успешно работают в таможне, судебном департаменте, двух банках, Фонде развития интернет-инициатив (ФРИИ), научно-исследовательских и научно-производственных структурах (научном центре МО, трех вузах, НПО "Композит", АО "Авиаавтоматика"),  на предприятиях, объектах инфраструктуры и в сфере сервисных услуг: Центр новых разработок ЦНР ЗАО "КЭАЗ", ООО «Агропромкомплектация», промышленный дизайнер, маркетолог в ООО "Аланта Авто", г. Белгород...

  Есть создавшие и развивающие собственный бизнес: Компания "Dress Room", ООО "Механизм развития" , фрилансеры, менеджер по работе со стартапами в федеральном Фонде развития интернет-инициатив (ФРИИ): http://starttrack.ru/ , http://www.iidf.ru/ , http://izvestia.ru/news/553649.

Что происходит на трудовом рынке России?

http://alfabank.rbc.ru/interview/konstantin-borisov/?utm_source=top&utm_medium=special-sp&utm_campaign=iview-borisov-3-sp 01.10.2016

В стране сегодня есть ряд отраслей, которые в плане развития кадрового рынка чувствуют себя лучше других. Сельское хозяйство, интернет-экономика и цифровая индустрия, а также оборонный комплекс. Государство много инвестирует в ВПК и всячески поддерживает его административно. В названных индустриях отмечается острая нехватка качественных руководителей.

Об экспорте инженерных разработок, технологий, готовой продукции: Рекрутеры ощущают, что требуются профессионалы, знакомые с экспортом, в России их пока очень мало.

  Тенденции:

После 1982 года рождаемость неуклонно падала, а восстанавливаться она начала в 2000-х. У этой тенденции есть оборотная сторона — зрелых людей (старше 50 лет) компании дольше сохраняют на топовых местах.

 Новое поколение работников (1985–2000 годов рождения) не привыкло долго работать на одной должности и долго ждать карьерного прорыва, повышения

Три ключевых фактора успеха: административный ресурс, финансовый ресурс (возможность получить длинное финансирование) и, наконец, технологии. Как вы видите, ни один из пунктов не связан с людьми. Если компания имеет все три фактора, то сможете нанять кого угодно для выполнения работы. 

Малому бизнесу нужны люди, которые либо не нужны крупному, либо которым не нужен этот крупный бизнес, они уже побывали в нем и больше не хотят. Кроме всего прочего небольшие фирмы дают возможность быстрого карьерного роста. Скорость достигается за счет того, что людей просто быстрее допускают к ключевым бизнес-процессам.

Какие люди могут менять бизнес к лучшему?

Три важных момента. Во-первых, люди, которые готовы работать в условиях неопределенности. Малый бизнес — именно такая неопределенная среда. Во-вторых, сотрудники, максимально ориентированные на результат. И в-третьих (я бы назвал эту черту «самоходность» или самомотивация), люди, которым интересно работать, которые хотят это делать, сами ставят себе цели и активно к ним стремятся.

Подбирают людей на основании профессиональных навыков и опыта. Увольняют - за то, что люди не хотят меняться, находить язык с коллегами, конфликтуют, ведут себя странно при стрессовой нагрузке и т.д., то есть за какие-то черты характера.

Для бизнеса играет роль не столько то, что человек технически знает, сколько то, как он умеет это применять. Первый тревожный знак — когда от команды не приходит инициатив. 

Лучшая команда — те, кто видит себя частью фирмы, частью бизнеса, кто чувствует свою причастность к успеху.Доход должен зависеть и от собственных усилий, и от общего успеха. Лучшая команда — это также те, кто регулярно приносит идеи, инициативы, указывает руководителю на недочеты, кто может сказать, что руководитель (собственник) не прав, и им за это ничего не будет в смысле наказаний и штрафов. Потому что такие инициативы и замечания позволяют улучшить бизнес, решить актуальные проблемы, а не вредят.

Надо, чтобы все понимали ключевые параметры бизнеса: прибыль, рост стоимости, нематериальные факторы (имиджевые, административные). Собственник должен понимать, зачем ему бизнес и как он будет оценивать результат на выходе. А вся команда должна понимать финансовые инструменты, уметь составить бюджет, просчитать рентабельность на основании того, какую прибыль она получит от каждой транзакции.


 Представители первого выпуска специалитета "Управление инновациями"  обсуждают варианты своего трудоустройства на Областном совещании промышленников Курской области.


Генеральный директор ООО "Динамичное управление":  
"Рад Вас поздравить: у студентов кафедры ВЫРАБОТАНО системное и даже ПРОЕКТНОЕ МЫШЛЕНИЕ. Наиболее способные студенты иначе и не работают, как уже в стандартных категориях установленного на кафедре комплекта проектных процедур!".



Большинство сотрудников верхних эшелонов управления проходят путь от "менеджмента  проектов" к "менеджменту товаров", "менеджменту рынков" и в конце концов становятся членами верхнего эшелона  руководства всей компании." /П.Ф. Друкер. Инновации и предпринимательство. 1984.

"Успешными становятся люди, которые «открыты для любых возможностей», потому что знают свои способности, стиль работы и систему ценностей. Риск, связанный с переменами будет присутствовать всегда...  

Большинство людей находят себя только к годам 30. Тогда они могут и должны знать, чем уже никогда не станут заниматься. В сегодняшнем мире нужно быть готовым сменить сферу деятельности во второй половине жизни."/ Петер Фердинанд Друкер. Задачи менеджмента в XXI веке. 1999.


«Здесь, знаешь ли, приходится бежать со всех ног, чтобы только остаться на том же месте, а чтобы попасть в другое место, нужно бежать вдвое быстрее». 

Таков путь прогресса. Под соусом быстрее, эффективнее, дешевле в обслуживании, меньших операционных затрат, высокого ROI, и т. д., и т. п. всё новые и новые поколения технологий сменяют друг друга... Не нужно чинить, перезагружать, заменять, настраивать. Владение паяльником и кримпером в список обязательных навыков больше не входит. Главное — внимательно следить за тенденциями на этом рынке, вовремя осваивать новые платформы и не прозевать момент, когда нужно будет идти дальше. Причем ценятся прежде всего не айтишники, а люди с математической и инженерной подготовкой, способные понимать требования производства и бизнеса и выражать их в ИТ-технологиях." http://www.computerra.ru/cio/5607


Выпускник должен уметь правильно себя позиционировать на рынке труда.

Результат зависит от умения работать для своего профессионального развития.

Главные изменения происходят внутри профессий:

нужно осваивать новые технические средства, новые методы и формы работы. 

Работодателю нужны молодые специалисты, способные действовать в форс-мажорных обстоятельствах!



Современные профессии по инноватике

(на  Московском международном форуме

инновационного развития "Открытые инновации"):

Руководитель Комплекса инновационного развития и управления R&D

Директор практики технологических исследований

Руководитель программ технологического сотрудничества

Директор по исследованиям и разработкам

Начальник отдела инновационного развития

Начальник управления перспективных технологических разработок

Советник генерального директора по инновационному развитию

Директор по инновациям

Директор по развитию

Директор по науке и технологиям

Директор научно-технического инновационного центра

Логистик

Маркетолог

Менеджер по инновациям

Менеджер по оценкам рисков

Специалист по инноватике

Специалист по управлению инновациями  

Медиатор – посредник, специалист по переговорным процессам, соблюдению интересов сторон. 


См. также:

закладку "Абитуриентам ОП ВО "Инноватика";

закладку "Наблюдательный совет";

закладку "Сотрудничество";

вэб-страницу Центра трудоустройства выпускников ЮЗГУ: <http://ctv.swsu.ru/>.


  
 





Для слабовидящих

До старта
Startup Tour 2017 в Курске осталось:

Администратор сайта
Администратор сайта
Графики сайта

Обо всех неисправностях сайта
просьба сообщать на
E-mail: webkstu@gmail.com
Тел. 22-25-59

Рейтинг@Mail.ru
Рейтинг@Mail.ru
<img id="bxid_309836" src="/bitrix/images/fileman/htmledit2/php.gif" border="0"/> <img id="bxid_495170" src="/bitrix/images/fileman/htmledit2/php.gif" border="0"/> <img id="bxid_73277" src="/bitrix/images/fileman/htmledit2/php.gif" border="0"/> <img id="bxid_1826" src="/bitrix/images/fileman/htmledit2/php.gif" border="0"/> Наши рекомендации по трудоустройству